2025年4月2日，上海百通项目管理咨询有限公司2025年度科技工作会议在公司向城路总部隆重召开。公司党委书记、副总经理顾超主持会议，总经理王一鸣出席，领导班子成员、各业务板块负责人、板块总工、科技研发有关人员共聚一堂，围绕“科技赋能发展、创新引领未来”主题，全面总结2024年科技工作成果，系统部署2025年科技工作任务，共绘公司数智化转型与高质量发展蓝图。

    会上，总工程师邹建文博士做《2024年科技工作总结及2025年工作计划》报告。2024年，公司新增授权发明专利3项、软件著作权17项，参编《电子采购交易规范》等5项国家、行业和地方标准，公司成功通过浦东新区研发机构复审，荣获专精特新中小企业称号，完成15项课题立项，发表23篇高等级论文，主编的2部招标采购人员专业能力评价教材出版发行。在数智化领域，AI服务器助力大模型微调技术突破，千页标书查重效率提升至2分钟内；城市更新项目智能监管，借助AI自动识别不安全因素，极大提升了工作效率与效果。面向2025年，公司科技工作六大重点方向：加强研发队伍建设、强化业务贯通，聚焦智慧咨询与大模型应用、深化产学研合作、完善激励机制、提升企业核心竞争力，并发布《科技工作考核指标体系》，明确公司重点项目、发明专利、数智化场景应用案例、标准规范、咨询智库等量化目标，推动科研任务精准落地。

党委书记、副总经理顾超宣读《2024年度先进科技工作表彰决定》，对在课题研发、标准化建设、专利攻关、数据系统优化中表现突出的团队和个人进行嘉奖。

交流发言环节，副总工程师兼招标代理板块总工张志军做了题为《以科技创新厚植行业引领，提升百通招标品牌》、监理板块总工程师谭社红做了题为《数字化创新赋能监理业务，激活监理团队新动能》、副总工程师兼科技研发中心主任刘邦安博士做了题为《加快数智化建设、推动公司转型发展》的交流发言。

王一鸣总经理为会议做总结讲话。首先对获得先进科技工作的单位和个人表示祝贺，高度肯定2024年科技工作者所取得的成果。同时，也指出存在的不足之处：创新意识需从被动响应转向主动引领，研发投入强度与行业龙头仍有差距，信息系统建设碎片化问题突出，科技成果转化链条尚未贯通。针对2025年工作，他提出五维攻坚路径：一是全力推进董事会要求的“三重三促”战略，各单位主要领导履行一岗四责（党建、科技、质量安全、合规），进一步压实板块技术负责人科技创新发展的责任；二是以数字化转型为引擎，统筹百通云平台建设，打通业务系统数据孤岛，扩大AI技术在招采评估、监理巡查等场景渗透；三是构建产学研用生态圈，进一步加强与高校、科研机构的合作，加强政府、协会、学校等课题的申报，积极参与国标行标制定；四是打造数智产品品牌矩阵，对成熟技术进行精准营销；五是进一步完善公司创新与激励机制，设立专项奖励基金，加大对科研人员的奖励力度，充分调动科研人员的积极性和创造性。他特别强调：科技竞争如逆水行舟，唯有以一流企业为标杆，在人才、数据、应用三端持续发力，方能抢占智能咨询新高地。

    此次会议既是对过往科技征程的全面检阅，更是面向未来创新的战前动员。站在“十四五”规划与新一轮科技革命的历史交汇点，上海百通正以科技创新为舟、数智化转型为桨，在建设一流智慧咨询企业的航道上破浪前行。